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Cristian
On miércoles, 11 de mayo de 2016
Etapa de Organización
Es la etapa en la cual se lleva acabo el ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte de la empresa, principalmente del recurso humano.
1) Estructura
La estructura organizacional implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo
social, ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
2) Coordinación
La estructura propicia la armonía y la adecuada sincronización de las actividades, a fin de facilitar el trabajo de la mejor manera posible.
3) Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades
Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización. Además, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.
Importancia
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son los siguientes:
1) Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos, etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2) Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3) Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
4) Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
5) Reduce o elimina la duplicidad.
Ejemplo
Sofia comenzó a trabajar en una empresa dedicada al sector del turismo, ella aspiro a la vacante de secretaria de gerencia, una ves que la contrataron, se dirigió a su nuevo sitio de trabajo, al llegar el jefe de personal le asigno el cargo correspondiente y las funciones que debía cumplir a cabalidad y con responsabilidad, ademas de eso las labores que le habían designado a Sofia eran de acuerdo a lo que ella había aspirado y sabia hacer. Con esto se lograra que la empresa mejore su productividad y alcance sus objetivos, pues si se tiene una buena y correcta organización tanto el personal como en los demás recursos, se lograra que todo funcione y crezca de la mejor manera.
Sofia comenzó a trabajar en una empresa dedicada al sector del turismo, ella aspiro a la vacante de secretaria de gerencia, una ves que la contrataron, se dirigió a su nuevo sitio de trabajo, al llegar el jefe de personal le asigno el cargo correspondiente y las funciones que debía cumplir a cabalidad y con responsabilidad, ademas de eso las labores que le habían designado a Sofia eran de acuerdo a lo que ella había aspirado y sabia hacer. Con esto se lograra que la empresa mejore su productividad y alcance sus objetivos, pues si se tiene una buena y correcta organización tanto el personal como en los demás recursos, se lograra que todo funcione y crezca de la mejor manera.
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